謹んで新年のお慶びを申し上げます。 奥田将と申します。
かつて名刺交換をさせていただいた皆様へ、新年のご挨拶を兼ねてご連絡いたしました。 久しぶりのご連絡となりますので、まずは近況のご報告から始めさせていただきます。
近況のご報告
昨年3月に大阪大学大学院を修了し、4月より株式会社知財事業研究所の役員として、AI事業部を立ち上げました。
AI事業部では、企業をはじめとする組織での生成AIの利活用をテーマに研究を行い、そのノウハウを研修やコンサルティングとして提供しています。おかげさまで、昨年は多くの企業様と一緒に「AIをどう組織に実装するか」という課題に取り組む機会をいただきました。
なぜメルマガを始めるのか
その活動の中で、多くの企業様と伴走し、痛感したことがあります。
「AI活用は、ツールの問題ではなく、組織デザインの問題である」
ツールを入れるだけでは現場は変わりません。評価制度、業務フロー、そして経営の意思決定が変わらなければ、本質的な成果は出ない――この「壁」を何度も目の当たりにしてきました。
一方で、こうした「リアルな話」は、なかなか世の中に出てきません。成功事例は語られても、その裏にある試行錯誤や組織の摩擦は表に出にくいものです。
そこで、かつてご縁のあった皆様に限定して、私が日々の活動で得た知見を共有する場を作ろうと思い立ちました。
今後の発信について
今後は以下の2つの形式で情報発信を行っていく予定です。
- メルマガ（本レター）：名刺交換をさせていただいた皆様限定で、隔週ペースでお届けします。現場のリアルな話や、クローズドな場でしか共有できない情報をお届けします。
- note記事：より広く公開できる内容については、noteにて記事を執筆していきます。AI活用のノウハウや組織実装の知見を、体系的にまとめてお届けします。
メルマガでは、綺麗な成功事例だけでなく、現在進行形で行っている「実験結果」や、活動を通じて得られた「各種業界の方々との意見交換の内容」など、信頼できる特定の皆様だけに共有したい情報をセレクトしてお届けします。